Questão 6 do CNU 2024 (Cesgranrio) — Bloco 3, Eixo 1: Gestão Governamental e Governança Pública

O método dos cenários prospectivos, um pilar da gestão estratégica, além de facilitar o desenvolvimento do pensamento estratégico e a definição das estratégias da empresa, traz benefícios, tais como

  1. Aauxiliar na definição de estratégias, permitir que a organização enfrente um ambiente incerto e melhorar o processo decisório, o que, por sua vez, ajuda a promover a comunicação dentro da empresa e o aprendizado organizacional.
  2. Bcontribuir com conhecimentos atualizados para os processos de tomada de decisão e ajudar a desenvolver a criatividade na empresa, o que, por sua vez, favorece a identificação de novas oportunidades de negócios e a exploração de futuros determinísticos.
  3. Crefazer constantemente o planejamento e os planos decorrentes, respondendo com eficácia às mudanças no ambiente, o que, por sua vez, possibilita que os administradores lidem melhor com as certezas ambientais.
  4. Dregistrar rupturas de tendência promovidas pelos eventos identificados durante o processo e facilitar a criação das redes de troca de informações, o que, por sua vez, inibe o fluxo de informações dentro da empresa e a integração entre as diversas áreas.
  5. Eunificar e democratizar as questões estratégicas da organização com uma abordagem analítica e isolada e questionar ideias preconcebidas, o que, por sua vez, ajuda na análise de dados a respeito dos pontos fracos das organizações e de futuras formas de ameaça ambiental.
Gabarito e comentário

Gabarito: A — auxiliar na definição de estratégias, permitir que a organização enfrente um ambiente incerto e melhorar o processo decisório, o que, por sua vez, ajuda a…

O método dos cenários prospectivos é uma abordagem de planejamento estratégico estruturada para explorar múltiplos futuros plausíveis diante de contextos de elevada incerteza e volatilidade. Sua finalidade não é prever o futuro com exatidão, mas preparar a organização para diferentes contingências, aprimorando a qualidade do processo decisório, fomentando a comunicação interna transversal e gerando aprendizado organizacional contínuo.

Análise das alternativas incorretas:

  • B: erra ao apontar a "exploração de futuros determinísticos", visto que a técnica rejeita o determinismo e lida com a incerteza de futuros plurais.
  • C: erra ao sugerir que a ferramenta lida com as "certezas ambientais", quando seu objetivo primordial é gerenciar cenários incertos.
  • D: afirma incorretamente que o método "inibe o fluxo de informações", pois ele visa precisamente a promover a integração e a troca comunicativa.
  • E: erra ao defender uma "abordagem isolada", contrariando a natureza holística e participativa da construção de cenários estratégicos.

Dica de prova: Cenários prospectivos pressupõem incerteza e pluralidade de trajetórias futuras; descarte de imediato qualquer alternativa que fale em determinismo ou certeza ambiental.

Fundamentos: Planejamento estratégico · Cenários prospectivos · Tomada de decisão sob incerteza · Aprendizado organizacional

Comentário Cravei IA, gerado a partir do gabarito oficial e verificado automaticamente. A IA pode errar: o gabarito da banca prevalece.

Origem

Questão 6 do caderno tipo 1 (turno da tarde) do Bloco 3 – Ambiental, Agrário e Biológicas, CNU 2024, banca Cesgranrio. Gabarito definitivo divulgado pela banca.

Onde esta questão aparece no Cravei CNU

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