Questão 26 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos
Na gestão de projetos, a WBS (work breakdown structure)
- A) é útil apenas na fase de encerramento do projeto.
- B) substitui a necessidade de um cronograma do projeto.
- C) é utilizada para definir o escopo do projeto, detalhando as atividades e entregas.
- D) é responsável pelo rastreamento do orçamento do projeto.
Marque a alternativa correta:
Gabarito: C
Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (SEBRAE 2025).
Comentário
Gabarito: C.
A WBS (work breakdown structure, ou Estrutura Analítica do Projeto) é a decomposição hierárquica do trabalho do projeto em pacotes e entregas menores, até chegar às atividades gerenciáveis. Ela serve principalmente para definir e delimitar o escopo, pois mostra tudo o que deve ser entregue e, portanto, o que está dentro e fora do projeto. Por isso, a alternativa C é a correta.
- A) Errada: a WBS é usada desde o planejamento, não apenas no encerramento.
- B) Errada: a WBS não substitui o cronograma; ela é insumo para a sua elaboração.
- D) Errada: o rastreamento do orçamento é feito por controles de custos (como o valor agregado), não pela WBS.
Fundamentos: PMBOK (PMI): definição de escopo e estrutura analítica do projeto (WBS) · Conceito de gestão de escopo em gerenciamento de projetos
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova Cebraspe SEBRAE 2025 (Diversos cargos), questão 26, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.