Questão 86 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos
Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.
Julgue o item:
Gabarito: ERRADO
Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (TRF6 2025).
Comentário
Gabarito: ERRADO.
O item afirma que, na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis. Essa afirmação está incorreta. Embora muitos entregáveis de projetos sejam, de fato, tangíveis (como um software, um prédio construído ou um relatório físico), a gestão de projetos também lida com entregáveis intangíveis.
Um entregável é qualquer produto, resultado ou capacidade único e verificável de realizar um serviço que deve ser produzido para completar um processo, uma fase ou um projeto. Isso inclui, por exemplo, um novo processo organizacional, uma melhoria de desempenho, um conhecimento adquirido, uma metodologia desenvolvida ou até mesmo um treinamento ministrado. Esses são resultados concretos do projeto, mas não são necessariamente 'tangíveis' no sentido físico. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência na área, não restringe os entregáveis à tangibilidade, focando em sua característica de serem resultados verificáveis e únicos do projeto.
Fundamentos: PMBOK Guide (conceito de entregáveis)
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova Cebraspe TRF6 2025 (Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem especialidade), questão 86, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.