Questão 6 do CNU 2024 (Cesgranrio) — Bloco 5, Eixo 1: Gestão Governamental, Governança Pública

A cultura organizacional se constitui como fator decisivo para os processos de gestão de pessoas. De acordo com o que considera Chiavenato,

A cultura está no DNA das organizações. [...] Representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de desempenho entre os funcionários [...], influenciando seus comportamentos e práticas cotidianas.

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de janeiro: Elsevier, 2004. p. 154. Adaptado.

Nessa perspectiva, se a “cultura está no DNA das organizações” e impacta o desempenho destas, é fundamental que a liderança leve em consideração a diversidade organizacional, em termos dos contextos e das singularidades das circunstâncias internas e externas.
Para isso, a partir das contribuições de Chiavenato apresentadas acima, dadas as características, o tipo de liderança que melhor se alinha à ideia indicada é a liderança

  1. Aautocrática
  2. Btransacional
  3. Csituacional
  4. Ddemocrática
  5. Etransformacional
Gabarito e comentário

Gabarito: C — situacional

Conforme destaca Idalberto Chiavenato com respaldo na Teoria Contingencial (Hersey e Blanchard), o modelo que melhor responde à dinâmica da cultura organizacional e à diversidade de circunstâncias é a liderança situacional. Essa abordagem postula que inexiste um estilo de liderança único e padronizado; o gestor eficaz deve ser maleável e ajustar seu padrão de conduta às peculiaridades de cada contexto, às características culturais do grupo e ao nível de maturidade dos colaboradores diante das variáveis internas e externas.

Análise das alternativas incorretas:

  • A: o estilo autocrático é rígido, centralizador e impermeável às contingências situacionais e singularidades do ambiente.
  • B: a liderança transacional baseia-se em trocas mecânicas de recompensas por cumprimento de metas imediatas.
  • D: a liderança democrática privilegia o voto e o consenso da equipe, mas não foca na teoria contingencial de ajuste ao contexto.
  • E: a liderança transformacional volta-se à visão inspiradora e mudança de valores de longo prazo, e não ao diagnóstico contingencial estrito.

Dica de prova: A flexibilidade do líder para adaptar seu comportamento conforme o contexto e as singularidades das circunstâncias define o arquétipo da Liderança Situacional.

Fundamentos: Gestão de pessoas · Cultura organizacional · Teorias de liderança (Chiavenato) · Liderança situacional e contingencial

Comentário Cravei IA, gerado a partir do gabarito oficial e verificado automaticamente. A IA pode errar: o gabarito da banca prevalece.

Origem

Questão 6 do caderno tipo 1 (turno da tarde) do Bloco 5 – Educação, Saúde, Desenvolvimento Social e Direitos Humanos, CNU 2024, banca Cesgranrio. Gabarito definitivo divulgado pela banca.

Onde esta questão aparece no Cravei CNU

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