Questão 51 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos
A implementação bem-sucedida de um projeto depende fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma estrutura organizacional apropriada seja um pré-requisito para qualquer projeto, é surpreendente quantas iniciativas ambiciosas e dispendiosas são empreendidas sem decisões claras sobre responsabilidades gerenciais, canais de comunicação ou delegação de autoridade.
Relacione os tipos de estruturas administrativas abaixo com suas respectivas características. 1. Tradicional 2. Projetizada 3. Matricial 4. Híbrida ( ) os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que proporcionem uma utilização econômica dos departamentos funcionais dentro da organização.
( ) o executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto.
( ) também chamada de “grupo-tarefa”.
( ) centrada em especialidades, agrupada por funções e configurada de maneira hierárquica.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
- A) 1 – 3 – 2 – 4.
- B) 1 – 4 – 2 – 3.
- C) 4 – 1 – 3 – 2.
- D) 4 – 2 – 3 – 1.
- E) 4 – 3 – 2 – 1.
Marque a alternativa correta:
Gabarito: E
Gabarito definitivo divulgado pela banca FGV (ALE/PR 2024).
Comentário
Gabarito: E.
A correlação correta entre as estruturas organizacionais e suas características é a seguinte:
- (4) Híbrida: "os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que proporcionem uma utilização econômica dos departamentos funcionais dentro da organização" — combina características de diferentes tipos para maximizar eficiência e flexibilidade.
- (3) Matricial: "o executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto" — a dupla subordinação (duplo comando) é a marca registrada incontestável da estrutura matricial.
- (2) Projetizada: "também chamada de 'grupo-tarefa'" (task force) — os membros da equipe são dedicados prioritariamente ao projeto sob liderança integral do gerente de projetos.
- (1) Tradicional (ou Funcional): "centrada em especialidades, agrupada por funções e configurada de maneira hierárquica" — organização vertical dividida por áreas de especialização técnica.
A sequência formada de cima para baixo é 4 – 3 – 2 – 1.
Análise das demais alternativas:
- (A) Incorreta, pois atribui a primeira descrição à estrutura tradicional (1) e a última à híbrida (4).
- (B) Incorreta, pois confunde os conceitos de estrutura tradicional (1) e matricial (3).
- (C) Incorreta, pois associa erroneamente a dupla subordinação à estrutura tradicional (1).
- (D) Incorreta, pois afirma que na estrutura projetizada (2) o executante se reportaria a superior funcional e gerente.
Dica de prova: Para resolver questões de estruturas de projetos em segundos, procure a pista clássica: executante com dois chefes (dupla subordinação) sempre define a estrutura matricial.
Fundamentos: Gestão de Projetos - Estruturas Organizacionais (Funcional, Matricial, Projetizada, Híbrida)
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova FGV ALE/PR 2024 (Analista Legislativo - Administrador), questão 51, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.