Questão 63 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos
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Para a resolução das questões 61 a 70, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir. • Probabilidades aproximadas da Normal padrão (Z ~ N(0,1):
P(Z>0.25) = 0.40 P(Z>0.5) = 0.31 P(Z>0.8) = 0.21 P(Z>1) = 0.16 P(Z>1.2) = 0.12 P(Z>1.28) = 0.1, P(Z>1.5) = 0.07 P(Z>1.64) = 0.05 P(Z>1,96) = 0.025 P(Z>2) = 0.02 P(Z>2,33) = 0,01 P(Z>2.5) = 0.06; Pr(Z>2,575) = 0,005 P(Z>3) = 0.013 • Valores aproximados da função exponencial: exp(-1/40) = 0.97 exp(-1) = 0,368 exp(-2) = 0,135 exp(-4) = 0,018 • Valores aproximados da função logaritmo natural: ln(2) = 0,7 ln(3) = 1,1 ln(4) = 1,4.
Também podem ser úteis os trechos de tabelas das distribuições a seguir. • Distribuição t de Student:
Graus de Liberdade Área de extremidade superior 10% 5% 2,5% 1% 0,5% 15 1,341 1,753 2.131 2,602 2,947 16 1,337 1,746 2,120 2,583 2,921 17 1,333 1,740 2,110 2,567 2,898 18 1,330 1,734 2,101 2,552 2,878 19 1,328 1,729 2,093 2,539 2,861 20 1,325 1,725 2,086 2,528 2,845 • Distribuição qui-quadrado:
Graus de Liberdade Área de extremidade superior 2,5% 2% 1% 0,2% 0,1% 6 14,449 15,033 16,812 20,791 22,457 7 16,013 16,622 18,472 22,601 24,322 8 17,534 18,168 20,090 24,352 26,125 9 19,023 19,679 21,666 26,056 27,877 10 20,483 21,161 23,209 27,722 29,588 • Distribuição qui-quadrado:
Graus de Liberdade Área de extremidade superior 99% 98% 97,5% 95% 90% 8 1,646 2,032 2,180 2,733 3,490 9 2,088 2.532 2,700 3,325 4,168 10 2,558 3,059 3,247 3,940 4,865 11 3,053 3,609 3,816 4,575 5,578 12 3,571 4,178 4,404 5,226 6,304
Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O cronograma do projeto parte da decomposição de seu escopo em atividades específicas. Essas atividades podem estar ordenadas em série, em paralelo e em combinações série/paralelo.
Para tal são usadas as seguintes classes de dependências entre as atividades:
- A) dependências críticas e não críticas;
- B) dependências obrigatórias, arbitradas, externas, e internas;
- C) dependências lógicas e físicas;
- D) dependências obrigatórias, contratuais, lógicas e internas;
- E) dependências do caminho crítico, externas e internas.
Marque a alternativa correta:
Gabarito: B
Gabarito definitivo divulgado pela banca FGV (CVM 2024).
Comentário
Gabarito: B.
No processo de Sequenciar as Atividades (Guia PMBOK), o relacionamento de precedência entre tarefas fundamenta-se em quatro classes clássicas de dependências:
- Obrigatórias (hard logic): inerentes à física do trabalho ou contratuais;
- Arbitradas (discretionary logic): baseadas no conhecimento de melhores práticas ou preferências da equipe;
- Externas: relacionamento entre atividades do projeto e eventos fora do controle da equipe;
- Internas: relacionamento entre atividades que estão sob o domínio direto do time do projeto.
- (A) Errada: Críticas e não críticas dizem respeito à folga temporal no caminho do cronograma, não à tipologia das dependências.
- (C) Errada: A taxonomia oficial do PMBOK não categoriza dependências como "físicas e lógicas".
- (D) Errada: Trata "contratuais" e "lógicas" como classes autônomas, quando são subdivisões das obrigatórias e arbitradas.
- (E) Errada: "Caminho crítico" é método analítico de cálculo de datas e folgas, não uma classe de dependência.
Dica de prova: Memorize as quatro classes de dependências de atividades do PMBOK agrupadas em dois eixos: imposição (obrigatórias vs. arbitradas) e governança (internas vs. externas).
Fundamentos: Gerenciamento de Cronograma do Projeto: Sequenciamento e Dependências (PMBOK)
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova FGV CVM 2024 (Analista CVM - Perfil 7 - Ciência de Dados - Tarde), questão 63, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.