Cebraspe · MPC/PA · 2019 · Analista Ministerial – Especialidade: Administração

Questão 41 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos

Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta conforme o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide).

  1. A) A administração de projetos consiste em gerenciamento de um macroprocesso composto apenas pelos processos interligados: iniciação, planejamento e execução.
  2. B) Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do produto gerado pelo projeto.
  3. C) Os processos de gerenciamento de projetos são fundamentados nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol e no ciclo PDCA (plan, do, check, action).
  4. D) O gerenciamento de projetos consiste tão somente em assegurar a alocação de pessoas adequadas ao trabalho a ser executado para garantir o alcance dos resultados esperados.
  5. E) Os processos de gerenciamento de projetos têm interfaces bem definidas e não se sobrepõem.

Marque a alternativa correta:

Gabarito: C

Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (MPC/PA 2019).

Comentário

Gabarito: C.

Os processos de gerenciamento de projetos do PMBOK se fundamentam no ciclo PDCA (plan, do, check, act: planejar, fazer, verificar e agir), que estrutura a interação entre os grupos de processos e sustenta o controle e a melhoria contínua, e nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Por isso a alternativa C é a correta.

  • A: errada; o gerenciamento de projetos não se limita a iniciação, planejamento e execução, pois inclui também monitoramento e controle e encerramento (cinco grupos de processos).
  • B: errada; grupos de processos não se confundem com fases e são aplicados no âmbito do projeto, e não ao longo de todo o ciclo de vida do produto gerado.
  • D: errada; o gerenciamento de projetos vai muito além de alocar pessoas adequadas: envolve escopo, prazo, custo, qualidade, riscos, comunicações, aquisições, entre outros.
  • E: errada; os processos interagem e se sobrepõem ao longo do projeto, e não têm fronteiras sem sobreposição.

Dica: no PMBOK, grupos de processos não são fases, interagem e se sobrepõem, e têm por base o ciclo PDCA.

Fundamentos: PMBOK Guide (PMI): grupos de processos de gerenciamento de projetos · PMBOK Guide: interação e sobreposição entre processos · Fayol: funções clássicas da administração (formulação do enunciado)

Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.

Fonte: prova Cebraspe MPC/PA 2019 (Analista Ministerial – Especialidade: Administração), questão 41, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.

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