FGV · TRF1 · 2024 · Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Desenvolvimento de Sistemas de Informação

Questão 71 · Administração Geral e Pública: Gestão de projetos

O analista Carlos é gerente de um novo projeto de grande relevância para o TRF1, em que o patrocinador solicita reiteradas mudanças. Na posição de gerente, Carlos está preocupado com o impacto das mudanças nos custos e no cronograma do projeto.
Nesse contexto, a fim de diminuir o custo de mudança, Carlos deve:

  1. A) realizar somente as mudanças que não alterem a linha de base do escopo, pois assim os impactos no projeto serão minimizados;
  2. B) solicitar a troca do patrocinador, pois ele não está alinhado com os objetivos da organização e está alterando o projeto sem critérios bem definidos;
  3. C) informar ao patrocinador que não serão mais aceitas alterações, pois as mudanças deveriam ter sido propostas durante a definição dos requisitos do projeto;
  4. D) continuar aceitando as propostas de mudança, pois o patrocinador é o maior interessado no projeto e, se ele está propondo a alteração, deve estar ciente dos seus impactos;
  5. E) destacar para o patrocinador que é importante que as alterações necessárias sejam implementadas o quanto antes no projeto, pois as atividades são mais caras de modificar à medida que o ciclo de vida do projeto avança.

Marque a alternativa correta:

Gabarito: E

Gabarito definitivo divulgado pela banca FGV (TRF1 2024).

Comentário

Gabarito: E.

Na gestão de projetos, o custo de uma mudança cresce à medida que o projeto avança, porque mais trabalho já foi executado e há mais efeitos em cascata sobre escopo, cronograma e custos. Por isso, o gerente deve buscar que as mudanças necessárias sejam propostas e implementadas o quanto antes. A alternativa E traduz essa ideia e é a que diminui o custo de mudança.

Por que as outras estão erradas:

  • A: evitar alterações na linha de base não elimina o problema e pode produzir um produto que não atende ao patrocinador.
  • B: trocar o patrocinador não é a providência esperada, pois cabe ao gerente gerenciar a demanda e buscar alinhamento.
  • C: a recusa total de mudanças ignora a gestão de mudanças e a relação com o patrocinador.
  • D: aceitar mudanças sem controle aumenta custos e prazos, o oposto do objetivo.

A pista do enunciado é a preocupação com 'o impacto das mudanças nos custos e no cronograma' e o objetivo de 'diminuir o custo de mudança'.

Dica de prova: em questões de gestão de projetos, a resposta correta costuma ser a que age cedo e de forma controlada. Desconfie de alternativas absolutas, como 'não serão mais aceitas' ou 'sempre continuar aceitando'.

Fundamentos: Gestão de mudanças em projetos · Custo de mudança e ciclo de vida do projeto · Relacionamento com o patrocinador · Controle de escopo, cronograma e custos

Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.

Fonte: prova FGV TRF1 2024 (Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Desenvolvimento de Sistemas de Informação), questão 71, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.

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