Questão 47 · Informática: Engenharia de software e metodologias ágeis
Em organização clássica com estrutura funcional, o gerente de projetos possui
- A) grande autoridade sobre os projetos, dedicando integralmente seu tempo aos projetos.
- B) grande autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
- C) pouca autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
- D) pouca autoridade sobre os projetos e ilimitado acesso às áreas da empresa.
- E) grande autoridade sobre os projetos e apoio de todos os membros dos demais setores da empresa.
Marque a alternativa correta:
Gabarito: C
Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (MPC/PA 2019).
Comentário
Gabarito: C.
Na estrutura funcional, os projetos são executados dentro dos departamentos, e a autoridade fica com os gerentes funcionais. O gerente de projetos tem pouca autoridade formal, muitas vezes atua como coordenador, e normalmente dedica apenas parte do tempo aos projetos, acumulando outras funções. Esse é o perfil da alternativa C.
- A: descreve grande autoridade e dedicação integral, típicas da estrutura por projetos.
- B: atribui grande autoridade, incompatível com a estrutura funcional.
- D: o acesso ilimitado às áreas não corresponde ao papel, que é restrito pela hierarquia funcional.
- E: grande autoridade e apoio de todos os setores não ocorrem na estrutura funcional.
Dica: na escala de estruturas organizacionais, quanto mais funcional a organização, menor a autoridade do gerente de projetos.
Fundamentos: PMBOK: estruturas organizacionais (funcional, matricial e por projetos), conceito geral
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova Cebraspe MPC/PA 2019 (Assistente Ministerial de Informática), questão 47, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.