Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos

Questão 32 · Administração Geral e Pública: Planejamento estratégico

O balanced scorecard

  1. A) possibilita o monitoramento inicial do planejamento estratégico, devendo ser utilizado como um panorama do ambiente e dos objetivos da organização, não sendo voltado para a análise contínua do planejamento.
  2. B) prescinde de identificação da relação de causa e efeito entre objetivos estratégicos da instituição e de como estes podem contribuir para o alcance da missão e da visão institucionais.
  3. C) não faz correlação com a missão ou estratégia de uma unidade de negócio, tão somente com objetivos e medidas organizacionais macro, os quais permitem avaliar o desempenho global da organização.
  4. D) propõe representar a estratégia organizacional de forma balanceada, clara e objetiva, possibilitando que todos os setores atuem de maneira alinhada com a visão estratégica definida.
  5. E) atua especificamente com quatro focos do processo de planejamento estratégico: força, fraqueza, oportunidade e ameaça.

Marque a alternativa correta:

Gabarito: D

Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (BANRISUL 2025).

Comentário

Gabarito: D.

A alternativa D está correta. O balanced scorecard propõe representar a estratégia de forma equilibrada, clara e objetiva, traduzindo a visão e a estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas. Assim, todos os setores atuam de maneira alinhada com a estratégia definida pela organização.

Erros das demais:

  • A: errada, pois o BSC é um sistema de gestão contínua da estratégia, e não apenas um panorama inicial.
  • B: errada, pois o BSC exige justamente a identificação das relações de causa e efeito entre os objetivos.
  • C: errada, pois o BSC se conecta à missão e à estratégia da organização e de suas unidades, e não só a metas macro.
  • E: errada, pois a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é a matriz SWOT, e não o BSC.

Dica: lembre que o BSC é um instrumento de alinhamento e de medição da estratégia, com quatro perspectivas e relações de causa e efeito.

Fundamentos: Balanced scorecard: representação equilibrada da estratégia e alinhamento dos setores · Relação de causa e efeito entre objetivos estratégicos no BSC · Distinção entre o BSC e a matriz SWOT

Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.

Fonte: prova Cebraspe BANRISUL 2025 (Diversos cargos), questão 32, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.

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