Planejamento estratégico: questões comentadas
82 questões de Administração Geral e Pública sobre Planejamento estratégico, de provas de PF, STJ, TRF6, PRF, TJ/CE, TJ/RJ. Resolva, confira o gabarito definitivo e leia o comentário.
A reunião de avaliação estratégica no FNDE visa fornecer feedback sobre o progresso recente em comparação com as metas estabelecidas e apresentar o status atual dos resultados e esforços organizacionais.Resolver e ver o comentário →Considerados os resultados de uma análise SWOT, é adequado traçar estratégia de crescimento diante do cruzamento de pontos fortes internos e externos à organização.Resolver e ver o comentário →Na elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.Resolver e ver o comentário →Objetivos táticos são hierarquicamente inferiores aos objetivos operacionais.Resolver e ver o comentário →As principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa.Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico de negócio é um processo contínuo e iterativo que busca alinhar os recursos da empresa às oportunidades de mercado, de modo a alcançar os objetivos organizacionais.Resolver e ver o comentário →A visão da PRF deve servir de inspiração, com atenção às necessidades da sociedade e compatibilidade com os valores da organização.Resolver e ver o comentário →Planejamento estratégico é uma forma de aprendizado em que a organização aprende a adaptar-se a ambientes competitivos e mutáveis.Resolver e ver o comentário →Na gestão por resultados, o acompanhamento contínuo dos resultados, com uso de indicadores e evidências para embasar decisões, ocorreResolver e ver o comentário →Uma técnica de diagnóstico usada pelo Auditor para avaliar os ambientes interno e externo da organização, é a análise SWOT. Nessa perspectiva, a ausência de pessoal qualificado para a avaliação dos processos…Resolver e ver o comentário →Em relação ao modelo lógico como auxiliar do processo de concepção de políticas públicas, analise as afirmativas a seguir. I. A utilização do modelo lógico deve ser dispensada na concepção de programas do PPA. II. A…Resolver e ver o comentário →O BSC (balanced scorecard), como técnica de planejamento empresarial voltada para o alinhamento das iniciativas de TI aos objetivos estratégicos do negócio, considera diferentes perspectivas. Assinale a opção que…Resolver e ver o comentário →O balanced scorecardResolver e ver o comentário →Assinale a opção correta, com base no balanced scorecard.Resolver e ver o comentário →De acordo com a matriz de análise SWOT, uma variável de ambiente que é, ao mesmo tempo, favorável e externa éResolver e ver o comentário →• Neste item, deve-se expor a razão ou o motivo pelo qual pessoas adquirem seus produtos e serviços. • Por meio deste item, questiona-se: por que os clientes comprarão de você e não dos seus concorrentes? Os tópicos…Resolver e ver o comentário →• Neste item, devem-se relacionar as ações importantes para a realização do negócio. O tópico precedente, no Business Model Canvas, refere-se diretamenteResolver e ver o comentário →Acerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →Na fase de maturidade do ciclo de vida do produto,Resolver e ver o comentário →Em uma organização, o plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) deve estar alinhado aoResolver e ver o comentário →Melhorar os resultados do negócio e assegurar o retorno do investimento são exemplos de objetivos da perspectiva financeira do balanced scorecard.Resolver e ver o comentário →No balanced scorecard, a perspectiva dos processos internos é a que se responsabiliza pela implantação de novos processos, pela redução dos custos de operação e pela garantia da qualidade do produto.Resolver e ver o comentário →A pressão de produtos substitutos, as forças sociais e as forças tecnológicas são exemplos de variáveis de análise tipicamente associadas ao macroambiente.Resolver e ver o comentário →No âmbito do planejamento estratégico, a estratégia é composta pelos planos desenvolvidos pela alta gestão a fim de alcançar resultados compatíveis com os objetivos e a missão da organização.Resolver e ver o comentário →No contexto da gestão pública, o balanced scorecard pode ser adaptado para refletir as prioridades do setor, substituindo-se a perspectiva financeira por uma perspectiva de impacto social, de modo a melhor atender as…Resolver e ver o comentário →A perspectiva de aprendizado e crescimento do balanced scorecard busca garantir que os projetos se alinhem ao desenvolvimento das competências organizacionais, sem considerar os aspectos financeiros.Resolver e ver o comentário →SWOT é uma técnica de análise utilizada no planejamento estratégico que permite a identificação de pontos fortes e fracos da organização, bem como de oportunidades e ameaças no ambiente externo, facilitando a…Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico na administração pública é um processo contínuo e dinâmico, que envolve a formulação de objetivos de longo prazo, a análise do ambiente interno e externo, além da definição de estratégias que…Resolver e ver o comentário →De acordo com as diretrizes relativas à gestão estratégica do Poder Judiciário, os tribunais brasileiros devem, prioritariamente, concentrar seus esforços na inovação tecnológica e na automação dos processos judiciais…Resolver e ver o comentário →O investimento em qualificação dos empregados (avaliado pela relação reais/empregado) é exemplo de indicador na perspectiva de aprendizado e crescimento organizacional.Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico éResolver e ver o comentário →Nos departamentos do TJ/CE foram feitas as instalações de modernas tecnologias para melhor atender ao público. Assinale a opção que apresenta os fatores da ferramenta análise SWOT que se relacionam à informação…Resolver e ver o comentário →Os principais níveis de planejamento da administração são o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta particularidade(s) do nível tático.Resolver e ver o comentário →Analise o trecho a seguir, retirado do sítio de internet da Agenersa. Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável para que o serviço de saneamento básico, resíduos sólidos e energia se desenvolva com…Resolver e ver o comentário →As etapas do processo de Análise de Impacto Regulatório estão listadas a seguir. 1. Definição do Problema Regulatório. 2. Identificação dos atores afetados pelo problema e da base legal para atuação do órgão. 3…Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico em uma organização pública é orientado aResolver e ver o comentário →João, gestor responsável pelo planejamento estratégico de entidade pública, sempre pensa no futuro com a intenção de definir como é esperado que sua organização seja notada e reconhecida por colaboradores, clientes…Resolver e ver o comentário →Uma análise SWOT, realizada em determinada rede de fast-food no estado de São Paulo, mostrou os seguintes aspectos: I. Marca de reputação no mercado. II. Baixo custo dos produtos da empresa. III. Crescente procura por…Resolver e ver o comentário →Constitui exemplo de estratégia utilizada como estratagema o fato de uma organização, com o objetivo de desencorajar um concorrente de construir uma nova fábrica, adquirir terras para dar a impressão de que planeja…Resolver e ver o comentário →Assinale a opção que apresenta o tipo de política pública que define as responsabilidades sobre a educação básica no Brasil.Resolver e ver o comentário →Na elaboração do planejamento estratégico de determinado órgão público, uma consultoria recomendou que fossem analisados de maneira quantitativa os problemas do órgão, priorizando-se a execução de atividades corretivas…Resolver e ver o comentário →Em uma organização, o planejamento operacionalResolver e ver o comentário →Um órgão público cujo planejamento estratégico é estruturado de acordo com o BSC (balanced scorecard) definiu os seguintes objetivos estratégicos: desenvolver competências de liderança e inovar em tecnologia da…Resolver e ver o comentário →Assinale a opção correta, relativa ao planejamento e à avaliação de políticas públicas.Resolver e ver o comentário →Acerca de planejamento estratégico e avaliação de políticas públicas, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →Julgue os itens a seguir, no que se refere ao planejamento estratégico e à avaliação de políticas públicas. I Análises de custo benefício visam maximizar benefícios e minimizar custos. II A metodologia de avaliação da…Resolver e ver o comentário →O planejamento tático caracteriza-se, fundamentalmente, por ser orientadoResolver e ver o comentário →Para a formulação e o desenho de projetos, programas e políticas públicas, são elementos estruturantes de um modelo lógicoResolver e ver o comentário →A respeito do fluxo das políticas públicas, a etapa que trata da discussão das alternativas para a resolução do problema, na qual os custos e os benefícios são avaliados, os objetivos e as metas a serem alcançados são…Resolver e ver o comentário →O modelo de avaliação com foco específico na identificação e eliminação de erros de formulação e de desenho em políticas públicas, antes de sua implementação, é denominado avaliaçãoResolver e ver o comentário →