Planejamento estratégico: questões comentadas (página 2)
82 questões de Administração Geral e Pública sobre Planejamento estratégico, de provas de PF, STJ, TRF6, PRF, TJ/CE, TJ/RJ. Resolva, confira o gabarito definitivo e leia o comentário.
Adotada em organizações contemporâneas, a abordagem de planejamento que consiste em estabelecer metas, gerar planos de ação, analisar o progresso das ações e avaliar seu desempenho éResolver e ver o comentário →Caso se concentre em um mercado específico, regional ou de nicho, uma organização adotará a estratégia genérica deResolver e ver o comentário →O processo de especificação de tarefas ou atividades a serem realizadas a curto prazo é denominado planejamentoResolver e ver o comentário →Entre os elementos avaliados na matriz SWOT, estãoResolver e ver o comentário →Decisões descentralizadas, flexibilização de recursos, apuração de desempenho, monitoramento de execução de gestão e definição de indicadores são ações típicas da estratégia de gestão pública denominada gestãoResolver e ver o comentário →A formulação e o desenvolvimento de políticas públicas seguem etapas sequenciais no chamado ciclo de políticas públicas. Nesse ciclo, uma tarefa típica da etapa de construção de agendas consiste emResolver e ver o comentário →O pressuposto central do balanced scorecard é a relação de causa e efeito hipotetizada entre suas dimensões, objetivos e ações para que haja retorno de valor ao acionista ou aos stakeholders.Resolver e ver o comentário →A análise das condições de geração de valor nas organizações se dá a partir da identificação dos elementos da sua cadeia de valor, que agregam as atividades primárias e as atividades de apoio da empresa. As opções a…Resolver e ver o comentário →Na lógica das cinco forças competitivas, os itens a seguir apresentam aquelas que permitem a análise estrutural de um setor econômico, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →Algumas organizações definem suas linhas estratégicas a partir da análise do relacionamento entre elas e seus stakeholders. Estes, por sua vez, adotam comportamentos para o fornecimento de seus recursos às organizações…Resolver e ver o comentário →As opções a seguir nominam as perspectivas formuladas por Norton e Kaplan na metodologia do Balance Score Card – BSC, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →Com relação às estratégias competitivas genéricas, analise as afirmativas a seguir. I. Liderança por diferenciação demanda entender o que é valor diferenciado para o consumidor. II. Atuar para obter liderança de custos…Resolver e ver o comentário →A etapa de definição do negócio é fundamental para o delineamento adequado do planejamento estratégico. Entretanto, essa etapa é muitas vezes negligenciada pelas empresas que partem direto para a elaboração da sua…Resolver e ver o comentário →Uma tradicional empresa do estado apresenta à Codemig um projeto para a entrada em um novo segmento do seu setor de atuação, ainda não atendido por nenhuma empresa. Na avaliação do plano de negócios, você deve efetuar…Resolver e ver o comentário →Para a avaliação do planejamento estratégico de uma empresa, o analista de negócios pode recorrer a uma matriz SWOT. Essa matriz permite avaliar as forças e fraquezas de uma empresa e suas oportunidades e ameaças no…Resolver e ver o comentário →Uma das ferramentas de que o gestor dispõe para elaborar um plano de negócios é a matriz FOFA. Essa matriz permite realizar uma análise do ambiente em que a empresa pretende operar. Você foi convidado a avaliar a…Resolver e ver o comentário →Ao diversificar seu portfólio, uma empresa precisa estar atenta à forma de gerenciar seus investimentos, ao esforço e tempo dedicados a acompanhar cada um de seus negócios. Sobre o tema, analise as metodologias…Resolver e ver o comentário →Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “capacidade dos funcionários”, dentro da perspectiva…Resolver e ver o comentário →Na formulação e avaliação de políticas públicas de educação no Brasil, pode-se considerar que as decisões correntes são marginais, uma vez que as decisões tomadas no passado constrangem decisões futuras e limitam a…Resolver e ver o comentário →Um analista de políticas públicas destacou em seu relatório a importância das instituições para a decisão tomada e, consequentemente, seus resultados. Considerando a importância das instituições no processo, seu…Resolver e ver o comentário →A implantação de metodologias de gestão por resultados na administração pública sustenta-se em princípios fundamentais para seu sucesso. Dentre eles, destaca-se a necessidade de garantir:Resolver e ver o comentário →Segundo Porter, para que a organização possa planejar sua estratégia e obter vantagem competitiva, faz-se necessário observar e compreender a empresa em sua totalidade. Para isso, propôs a cadeia de valores genérica…Resolver e ver o comentário →As perspectivas do Balanced Score Card – BSC, descritas por Kaplan e Norton, estão listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →A empresa Lambda atua há muito tempo na indústria de embalagens. A empresa alcançou uma posição sólida no mercado, apoiada em uma bem sucedida estratégia de liderança em custos. Recentemente, o ambiente em que a…Resolver e ver o comentário →A estratégia que abrange as questões relacionadas aos negócios, nos quais se decide competir, determinando a diversificação das unidades de negócio da organização é denominadaResolver e ver o comentário →A Escola do Planejamento preconiza a formação da estratégia como um processo formal que segue um conjunto específico de etapas que devem ser observadas rigorosamente. Com relação às premissas da Escola do Planejamento…Resolver e ver o comentário →Com relação aos objetivos do planejamento, assinale a afirmativa incorreta.Resolver e ver o comentário →Sobre o plano, o programa e o projeto, meios de expressão no processo de planejamento, assinale a afirmativa correta.Resolver e ver o comentário →O planejamento social pressupõe um conjunto de fases processuais caracterizadas por estratégias metodológicas específicas. Relacione as fases a suas respectivas estratégias metodológicas. 1. Conhecimento da realidade…Resolver e ver o comentário →Na estratégia empresarial, a competência essencial é definida como o conjunto de habilidades ou tecnologias que a organização domina e que serve de base para gerar benefícios para os clientes. Assinale a alternativa…Resolver e ver o comentário →A Escola do Planejamento preconiza a formação da estratégia como um processo formal, que segue um conjunto específico de etapas. Com relação às premissas da Escola do Planejamento, analise as afirmativas a seguir. I…Resolver e ver o comentário →O plano estratégico de comunicação organizacional obedece a três fases, a saber: 1. Pesquisa e construção do diagnóstico estratégico. 2. Planejamento estratégico da comunicação organizacional. 3. Gestão estratégica da…Resolver e ver o comentário →