Questão 30 · Conhecimentos Específicos (outras áreas): Estatística avançada
Assinale a opção correta acerca da análise de decisão nas organizações.
- A) Os modelos de tomada de decisão forçam os decisores a tornarem implícitos seus objetivos e a armazenarem as diferentes decisões que influenciam na sua consecução.
- B) Os modelos de tomada de decisão mais utilizados na modelagem de situações gerenciais são os análogos, em que as grandezas são representadas por variáveis de decisão, e as relações entre essas variáveis, por expressões matemáticas.
- C) Embora o ambiente não afete a tomada de decisões, fatores como o tempo disponível e os decisores são fundamentais nos processos de tomada de decisão.
- D) A decisão sobre qual filial de uma organização deve ser fechada em um programa de redução de custos possivelmente afeta mais uma parte da organização que outra, aumentando o nível de complexidade do processo de tomada de decisão.
- E) No processo de tomada de decisão com informações do tipo estruturadas, nem todos os fatores relevantes do processo são conhecidos.
Marque a alternativa correta:
Gabarito: D
Gabarito definitivo divulgado pela banca Cebraspe (UNIVESP 2025).
Comentário
Gabarito: D.
A alternativa D está correta. Decidir qual filial fechar em um programa de redução de custos afeta de forma desigual as partes da organização (pessoas, clientes e fornecedores de cada unidade). Esse impacto desigual torna o processo decisório mais complexo, pois é preciso avaliar efeitos distintos e interdependentes.
- A: errada, porque os modelos de tomada de decisão obrigam os decisores a tornar explícitos os seus objetivos, e não implícitos; a modelagem exige definir com clareza o que se quer alcançar.
- B: errada, porque a descrição dada (grandezas representadas por variáveis de decisão e relações entre elas por expressões matemáticas) corresponde aos modelos simbólicos, ou matemáticos, e não aos analógicos, que representam uma propriedade do objeto por outra propriedade física.
- C: errada, porque o ambiente afeta a tomada de decisões; a alternativa nega esse efeito, o que é falso, já que o contexto em que a decisão ocorre condiciona suas alternativas e consequências.
- E: errada, porque na decisão com informações estruturadas os fatores relevantes do processo são conhecidos; é nas decisões não estruturadas que nem todos eles são conhecidos.
Dica: modelos de decisão tornam explícitos os objetivos; decisões estruturadas têm fatores relevantes conhecidos, e as não estruturadas, não.
Fundamentos: Conceitos de tomada de decisão nas organizações (modelos de decisão, decisões estruturadas e não estruturadas)
Comentário gerado pela Cravei IA a partir do enunciado e do gabarito definitivo divulgado pela banca, e conferido por uma verificação automática. A IA pode errar: o gabarito oficial sempre prevalece.
Fonte: prova Cebraspe UNIVESP 2025 (Diversos cargos), questão 30, com o gabarito definitivo da banca. Comentário: Equipe Cravei · como fazemos e revisamos.