Questões de Administração Geral e Pública comentadas (página 11)
809 questões selecionadas de provas de PF, MP/CE, TJ/PA, PREF/CACHOEIRO, STJ, TRF6, com gabarito definitivo e comentário. No app, são 12.252 questões de Administração Geral e Pública para filtrar por banca, órgão, ano e assunto.
Gestão de processos e qualidade 90 questões
Gestão de projetos 61 questões
Para que o escopo de um projeto seja organizado em grupos lógicos, por meio de pacotes de trabalho capazes de produzir as entregas, é adequado criar uma estrutura analítica do projeto.Resolver e ver o comentário →A documentação de lições aprendidas, a organização e o arquivamento dos documentos são tarefas relacionadas, essencialmente, à fase de execução do projeto.Resolver e ver o comentário →A matriz de rastreabilidade de requisitos tem como objetivo garantir que cada requerimento adicione valor ao objetivo do projeto e esteja perfeitamente conectado ao escopo de atividades.Resolver e ver o comentário →Para assegurar a qualidade de um projeto, é necessária a elaboração de um plano de qualidade externo ao projeto, que contenha os procedimentos a serem verificados quando de seu término.Resolver e ver o comentário →Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.Resolver e ver o comentário →A gestão de projetos envolve atividades continuadas, a exemplo do atendimento ao público.Resolver e ver o comentário →O ciclo de vida do projeto, no PMBOK 7.ª edição, é constituído de cinco fases sequenciais e padronizadas que devem ser seguidas rigidamente em todos os projetos.Resolver e ver o comentário →Em relação à abordagem tradicional e ágil de projetos, julgue os itens que se seguem. I A abordagem tradicional de gestão de projetos é orientada ao particionamento do escopo e a entregas e pacotes, sendo muito…Resolver e ver o comentário →Constitui princípio da metodologia Lean I a identificação do que é considerado valor para o entendimento das necessidades do cliente, tendo como objetivo o fornecimento daquilo que é exatamente o que ele necessita. II…Resolver e ver o comentário →Na elaboração de um roadmap de produto, é uma boa práticaResolver e ver o comentário →Na elaboração de histórias de usuário eficazes em métodos ágeis, recomenda-se seguir o princípio INVEST, um acrônimo que descreve seis qualidades essenciais dessas histórias. De acordo com esse princípio, uma boa user…Resolver e ver o comentário →Na gestão de projetos, a WBS (work breakdown structure)Resolver e ver o comentário →Na estrutura de gerenciamento de projetos, as áreas que cuidam precipuamente dos processos requeridos, para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas, e dos processos…Resolver e ver o comentário →A criação dos planos de contingência e a elaboração dos contratos para fornecimento de bens e serviços necessários à execução do projeto são realizadas, respectivamente, no âmbitoResolver e ver o comentário →Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de…Resolver e ver o comentário →A área de gerenciamento de projetos cuja função é garantir que todas as demais áreas estejam conectadas em um todo único, de forma a assegurar que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto, é a área…Resolver e ver o comentário →Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →A respeito das áreas de conhecimento e dos processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo…Resolver e ver o comentário →De acordo com as normas brasileiras relacionadas ao gerenciamento de projetos,Resolver e ver o comentário →Conforme as normas técnicas brasileiras relativas ao gerenciamento de projetos, um portfólio, no âmbito do gerenciamento de projetos, consiste emResolver e ver o comentário →No ciclo de vida de um projeto, a etapa em que o gerente pode identificar desvios a fim de garantir o correto andamento do projeto é a deResolver e ver o comentário →A respeito da análise de requisitos de um projeto, julgue os itens que se seguem. I Os requisitos de negócio envolvem partes especificas, a fim de encontrar detalhes de cada produto do projeto. II Durante o…Resolver e ver o comentário →Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.Resolver e ver o comentário →No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.Resolver e ver o comentário →Conforme o PMBOK, existem várias formas de se medirem os custos de um projeto, entre as quais o índice de desempenho de custos (IDC) é a medida de custo em que se compara o custo real de mão de obra ou de recursos com…Resolver e ver o comentário →A implementação bem-sucedida de um projeto depende fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma estrutura organizacional apropriada seja um…Resolver e ver o comentário →A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do projeto.Resolver e ver o comentário →A partir do processo de engajamento das partes interessadas, a equipe de um projeto consegue implementar estratégias e ações para promover o envolvimento produtivo dessas partes, ao longo de todo o ciclo de vida do…Resolver e ver o comentário →O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho, definindo-os como “um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os domínios de desempenho de projetos são…Resolver e ver o comentário →Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O…Resolver e ver o comentário →Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos…Resolver e ver o comentário →Você é gerente de um projeto cujo prazo total é de oito meses e que está em fase de execução. No último dia do quarto mês do projeto, você solicitou o cálculo do índice de desempenho de prazo do projeto, e o resultado…Resolver e ver o comentário →O ciclo de vida de um projeto envolve uma série de estágios, como concepção e viabilidade, detalhamento do projeto e do planejamento, execução e finalização. Dentro de cada estágio, há uma série de atividades. A…Resolver e ver o comentário →O analista Carlos é gerente de um novo projeto de grande relevância para o TRF1, em que o patrocinador solicita reiteradas mudanças. Na posição de gerente, Carlos está preocupado com o impacto das mudanças nos custos e…Resolver e ver o comentário →Convocada em sua empresa para gerir um projeto para o desenvolvimento de um novo protocolo de processos, Marilene decide se preparar para o desafio adquirindo o Guia PMBOK. Sobre as características da fase de execução…Resolver e ver o comentário →Dado o caráter temporário de um projeto, o Guia PMBOK estabeleceu um ciclo de vida genérico, dividido em fases, as quais podem ter ordem sequenciais, sobrepostas ou iterativas. Acerca das fases do ciclo de vida de um…Resolver e ver o comentário →A Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta eficaz usada na gestão de projetos, na resolução de problemas e na tomada de decisões estratégicas. Sobre a matriz GUT, analise as afirmativas a seguir…Resolver e ver o comentário →A gestão de projetos desempenha um papel fundamental na concretização de ideias, pois proporciona uma abordagem organizada e metódica para o planejamento, execução, acompanhamento e conclusão bem-sucedida de projetos…Resolver e ver o comentário →O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação…Resolver e ver o comentário →A realização de um projeto impacta diretamente numerosos indivíduos ou organizações, conhecidos como partes interessadas ou stakeholders. Esses stakeholders, por sua vez, podem ou não influenciar no desenvolvimento do…Resolver e ver o comentário →A avaliação de um projeto leva em conta indicadores de desempenho que podem ser agrupados em cinco níveis de avaliação de sucesso de um projeto, quais sejam: processo, projeto, produto ou serviço, negócio e…Resolver e ver o comentário →O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais…Resolver e ver o comentário →O apoio econômico de uma empresa a um produtor para a implementação de projeto cultural recebe o nome de mecenato.Resolver e ver o comentário →Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a instalação de painéis solares para geração de energia. O gerente…Resolver e ver o comentário →Tipicamente, a gestão de projetos é adotada quando se deseja empreender tarefasResolver e ver o comentário →De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse…Resolver e ver o comentário →Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura…Resolver e ver o comentário →Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de…Resolver e ver o comentário →