Questões de Administração Geral e Pública comentadas (página 16)
809 questões selecionadas de provas de PF, MP/CE, TJ/PA, PREF/CACHOEIRO, STJ, TRF6, com gabarito definitivo e comentário. No app, são 12.252 questões de Administração Geral e Pública para filtrar por banca, órgão, ano e assunto.
Planejamento estratégico 82 questões
No âmbito do planejamento estratégico, a estratégia é composta pelos planos desenvolvidos pela alta gestão a fim de alcançar resultados compatíveis com os objetivos e a missão da organização.Resolver e ver o comentário →No contexto da gestão pública, o balanced scorecard pode ser adaptado para refletir as prioridades do setor, substituindo-se a perspectiva financeira por uma perspectiva de impacto social, de modo a melhor atender as…Resolver e ver o comentário →A perspectiva de aprendizado e crescimento do balanced scorecard busca garantir que os projetos se alinhem ao desenvolvimento das competências organizacionais, sem considerar os aspectos financeiros.Resolver e ver o comentário →SWOT é uma técnica de análise utilizada no planejamento estratégico que permite a identificação de pontos fortes e fracos da organização, bem como de oportunidades e ameaças no ambiente externo, facilitando a…Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico na administração pública é um processo contínuo e dinâmico, que envolve a formulação de objetivos de longo prazo, a análise do ambiente interno e externo, além da definição de estratégias que…Resolver e ver o comentário →De acordo com as diretrizes relativas à gestão estratégica do Poder Judiciário, os tribunais brasileiros devem, prioritariamente, concentrar seus esforços na inovação tecnológica e na automação dos processos judiciais…Resolver e ver o comentário →O investimento em qualificação dos empregados (avaliado pela relação reais/empregado) é exemplo de indicador na perspectiva de aprendizado e crescimento organizacional.Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico éResolver e ver o comentário →Nos departamentos do TJ/CE foram feitas as instalações de modernas tecnologias para melhor atender ao público. Assinale a opção que apresenta os fatores da ferramenta análise SWOT que se relacionam à informação…Resolver e ver o comentário →Os principais níveis de planejamento da administração são o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta particularidade(s) do nível tático.Resolver e ver o comentário →Analise o trecho a seguir, retirado do sítio de internet da Agenersa. Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável para que o serviço de saneamento básico, resíduos sólidos e energia se desenvolva com…Resolver e ver o comentário →As etapas do processo de Análise de Impacto Regulatório estão listadas a seguir. 1. Definição do Problema Regulatório. 2. Identificação dos atores afetados pelo problema e da base legal para atuação do órgão. 3…Resolver e ver o comentário →O planejamento estratégico em uma organização pública é orientado aResolver e ver o comentário →João, gestor responsável pelo planejamento estratégico de entidade pública, sempre pensa no futuro com a intenção de definir como é esperado que sua organização seja notada e reconhecida por colaboradores, clientes…Resolver e ver o comentário →Uma análise SWOT, realizada em determinada rede de fast-food no estado de São Paulo, mostrou os seguintes aspectos: I. Marca de reputação no mercado. II. Baixo custo dos produtos da empresa. III. Crescente procura por…Resolver e ver o comentário →Constitui exemplo de estratégia utilizada como estratagema o fato de uma organização, com o objetivo de desencorajar um concorrente de construir uma nova fábrica, adquirir terras para dar a impressão de que planeja…Resolver e ver o comentário →Assinale a opção que apresenta o tipo de política pública que define as responsabilidades sobre a educação básica no Brasil.Resolver e ver o comentário →Na elaboração do planejamento estratégico de determinado órgão público, uma consultoria recomendou que fossem analisados de maneira quantitativa os problemas do órgão, priorizando-se a execução de atividades corretivas…Resolver e ver o comentário →Em uma organização, o planejamento operacionalResolver e ver o comentário →Um órgão público cujo planejamento estratégico é estruturado de acordo com o BSC (balanced scorecard) definiu os seguintes objetivos estratégicos: desenvolver competências de liderança e inovar em tecnologia da…Resolver e ver o comentário →Assinale a opção correta, relativa ao planejamento e à avaliação de políticas públicas.Resolver e ver o comentário →Acerca de planejamento estratégico e avaliação de políticas públicas, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →Julgue os itens a seguir, no que se refere ao planejamento estratégico e à avaliação de políticas públicas. I Análises de custo benefício visam maximizar benefícios e minimizar custos. II A metodologia de avaliação da…Resolver e ver o comentário →O planejamento tático caracteriza-se, fundamentalmente, por ser orientadoResolver e ver o comentário →Para a formulação e o desenho de projetos, programas e políticas públicas, são elementos estruturantes de um modelo lógicoResolver e ver o comentário →A respeito do fluxo das políticas públicas, a etapa que trata da discussão das alternativas para a resolução do problema, na qual os custos e os benefícios são avaliados, os objetivos e as metas a serem alcançados são…Resolver e ver o comentário →O modelo de avaliação com foco específico na identificação e eliminação de erros de formulação e de desenho em políticas públicas, antes de sua implementação, é denominado avaliaçãoResolver e ver o comentário →Adotada em organizações contemporâneas, a abordagem de planejamento que consiste em estabelecer metas, gerar planos de ação, analisar o progresso das ações e avaliar seu desempenho éResolver e ver o comentário →Caso se concentre em um mercado específico, regional ou de nicho, uma organização adotará a estratégia genérica deResolver e ver o comentário →O processo de especificação de tarefas ou atividades a serem realizadas a curto prazo é denominado planejamentoResolver e ver o comentário →Entre os elementos avaliados na matriz SWOT, estãoResolver e ver o comentário →Decisões descentralizadas, flexibilização de recursos, apuração de desempenho, monitoramento de execução de gestão e definição de indicadores são ações típicas da estratégia de gestão pública denominada gestãoResolver e ver o comentário →A formulação e o desenvolvimento de políticas públicas seguem etapas sequenciais no chamado ciclo de políticas públicas. Nesse ciclo, uma tarefa típica da etapa de construção de agendas consiste emResolver e ver o comentário →O pressuposto central do balanced scorecard é a relação de causa e efeito hipotetizada entre suas dimensões, objetivos e ações para que haja retorno de valor ao acionista ou aos stakeholders.Resolver e ver o comentário →A análise das condições de geração de valor nas organizações se dá a partir da identificação dos elementos da sua cadeia de valor, que agregam as atividades primárias e as atividades de apoio da empresa. As opções a…Resolver e ver o comentário →Na lógica das cinco forças competitivas, os itens a seguir apresentam aquelas que permitem a análise estrutural de um setor econômico, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →Algumas organizações definem suas linhas estratégicas a partir da análise do relacionamento entre elas e seus stakeholders. Estes, por sua vez, adotam comportamentos para o fornecimento de seus recursos às organizações…Resolver e ver o comentário →As opções a seguir nominam as perspectivas formuladas por Norton e Kaplan na metodologia do Balance Score Card – BSC, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →Com relação às estratégias competitivas genéricas, analise as afirmativas a seguir. I. Liderança por diferenciação demanda entender o que é valor diferenciado para o consumidor. II. Atuar para obter liderança de custos…Resolver e ver o comentário →A etapa de definição do negócio é fundamental para o delineamento adequado do planejamento estratégico. Entretanto, essa etapa é muitas vezes negligenciada pelas empresas que partem direto para a elaboração da sua…Resolver e ver o comentário →Uma tradicional empresa do estado apresenta à Codemig um projeto para a entrada em um novo segmento do seu setor de atuação, ainda não atendido por nenhuma empresa. Na avaliação do plano de negócios, você deve efetuar…Resolver e ver o comentário →Para a avaliação do planejamento estratégico de uma empresa, o analista de negócios pode recorrer a uma matriz SWOT. Essa matriz permite avaliar as forças e fraquezas de uma empresa e suas oportunidades e ameaças no…Resolver e ver o comentário →Uma das ferramentas de que o gestor dispõe para elaborar um plano de negócios é a matriz FOFA. Essa matriz permite realizar uma análise do ambiente em que a empresa pretende operar. Você foi convidado a avaliar a…Resolver e ver o comentário →Ao diversificar seu portfólio, uma empresa precisa estar atenta à forma de gerenciar seus investimentos, ao esforço e tempo dedicados a acompanhar cada um de seus negócios. Sobre o tema, analise as metodologias…Resolver e ver o comentário →Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “capacidade dos funcionários”, dentro da perspectiva…Resolver e ver o comentário →Na formulação e avaliação de políticas públicas de educação no Brasil, pode-se considerar que as decisões correntes são marginais, uma vez que as decisões tomadas no passado constrangem decisões futuras e limitam a…Resolver e ver o comentário →Um analista de políticas públicas destacou em seu relatório a importância das instituições para a decisão tomada e, consequentemente, seus resultados. Considerando a importância das instituições no processo, seu…Resolver e ver o comentário →A implantação de metodologias de gestão por resultados na administração pública sustenta-se em princípios fundamentais para seu sucesso. Dentre eles, destaca-se a necessidade de garantir:Resolver e ver o comentário →Segundo Porter, para que a organização possa planejar sua estratégia e obter vantagem competitiva, faz-se necessário observar e compreender a empresa em sua totalidade. Para isso, propôs a cadeia de valores genérica…Resolver e ver o comentário →As perspectivas do Balanced Score Card – BSC, descritas por Kaplan e Norton, estão listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →