Questões de Administração Geral e Pública comentadas (página 15)

809 questões selecionadas de provas de PF, MP/CE, TJ/PA, PREF/CACHOEIRO, STJ, TRF6, com gabarito definitivo e comentário. No app, são 12.252 questões de Administração Geral e Pública para filtrar por banca, órgão, ano e assunto.

Modelos de administração pública 83 questões

Cebraspe · STM · 2018 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaO estabelecimento de canais de comunicação direta com os usuários, a agilidade nas respostas dos prestadores de serviços públicos e a adoção de sistemas informacionais flexíveis e transparentes são práticas…Resolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/TO · 2017 · Técnico Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaO modelo de administração pública no qual não há distinção na forma de gerenciar bens públicos e privados denomina-seResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/TO · 2017 · Técnico Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaO processo de burocratização que instituiu um modelo de gestão pública pautado no uso do poder racional-legal e na incorporação da racionalidade técnica e do profissionalismo ocorreu no governo deResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/TO · 2017 · Técnico Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaO modelo de administração que admite o cidadão como cliente dos serviços do Estado denomina-seResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/TO · 2017 · Técnico Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaA partir da instituição do Plano Diretor da Reforma do Estado, em 1995, a gestão por resultados foi incorporada à administração pública com o objetivo de tornar a gestão públicaResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRT7 · 2017 · Analista Judiciário – Área Administrativa · Modelos de administração públicaO objetivo da nova gestão pública éResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/PE · 2017 · Analista Judiciário – Área: Judiciária · Modelos de administração públicaO modelo de administração pública implantado no Brasil, que preza por impessoalidade, profissionalismo e racionalidade técnica para combater a corrupção e o nepotismo, ficou conhecido como modeloResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/PE · 2017 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaAs agências executivas estão inseridas no setor estatal denominadoResolver e ver o comentário →Cebraspe · TRE/PE · 2017 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Modelos de administração públicaA reforma do aparelho do Estado inclui a dimensão institucional-legal, que visaResolver e ver o comentário →FGV · CODEMIG · 2015 · Analista Estratégico de Projetos de Investimentos · Modelos de administração públicaAlguns autores sugerem que a crise de 2008 no mundo desenvolvido foi na verdade uma crise provocada, entre outras coisas, pela desregulamentação econômica. A onda neoliberal que varreu o mundo a partir dos anos 1980…Resolver e ver o comentário →FGV · DPE/RO · 2015 · Analista em Administração · Modelos de administração públicaAs reformas administrativas no Brasil, em grande medida, mostraram-se voltadas à eliminação do patrimonialismo. Em relação ao patrimonialismo, é correto afirmar que:Resolver e ver o comentário →FGV · DPE/RO · 2015 · Analista em Administração · Modelos de administração públicaNo contexto da nova gestão pública, a agenda de reforma denominada “Reinventando o Governo” apresentou um conjunto de princípios redigidos na forma de metáforas. Dentre elas, destaca-se aquela na qual é necessário:Resolver e ver o comentário →FGV · DPE/RO · 2015 · Analista em Administração · Modelos de administração públicaNo Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado foram previstas algumas mudanças institucionais relacionadas à ação do Estado. Dentre elas, destacou-se à época a estratégia de publicização, visando à criação das…Resolver e ver o comentário →FGV · DPE/MT · 2015 · Assistente Administrativo · Modelos de administração públicaAs opções a seguir apresentam pontos fundamentais do modelo de administração pública gerencial, à exceção de uma. Assinale-a.Resolver e ver o comentário →FGV · DPE/MT · 2015 · Assistente Administrativo · Modelos de administração públicaO modelo de administração pública gerencial pressupõe que o Estado é dividido em quatro setores: núcleo estratégico, atividades exclusivas, atividades não exclusivas e produção de bens e serviços. Assinale a opção que…Resolver e ver o comentário →FGV · TCM São Paulo · 2015 · Agente de Fiscalização - Administração · Modelos de administração públicaA administração pública gerencial surgida no final do século passado tem como fundamento o pressuposto de que:Resolver e ver o comentário →FGV · TCM São Paulo · 2015 · Agente de Fiscalização - Administração · Modelos de administração públicaA transição de um modelo burocrático de gestão para um modelo gerencial pode gerar um hibridismo de práticas de gestão que vão desde o excesso até a escassez de burocratização, trazendo consequências capazes de levar à…Resolver e ver o comentário →FGV · TCM São Paulo · 2015 · Agente de Fiscalização - Administração · Modelos de administração públicaA reforma do aparelho do Estado introduzida pelo Decreto- Lei nº 200 de 1967 trouxe algumas iniciativas no sentido de romper com o modelo burocrático estabelecido por Getúlio Vargas. A reforma proposta centrava-se em…Resolver e ver o comentário →FGV · TCM São Paulo · 2015 · Agente de Fiscalização - Administração · Modelos de administração públicaAs transformações recentes na administração pública no mundo vêm apontando para a retomada, em alguns contextos, de uma orientação neo-weberiana em contraposição ao modelo gerencial pós-burocrático. O avanço do…Resolver e ver o comentário →FGV · ALE/BA · 2014 · Técnico de Nível Médio - Administrativa · Modelos de administração públicaA eficiência e a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços públicos, tendo o cidadão como beneficiário, são características próprias da Administração PúblicaResolver e ver o comentário →FGV · CONDER · 2013 · Administrador · Modelos de administração públicaNa aplicação da gestão de resultados na produção de serviços públicos é relevante utilizar avaliações de indicadores que podem se apresentar de forma quantitativa e ou qualitativa. Com base nessa afirmativa, analise a…Resolver e ver o comentário →FGV · CONDER · 2013 · Administrador · Modelos de administração públicaQuanto às convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada, analise as afirmativas a seguir. I. Na Administração Pública, o principio da legalidade deve ser plenamente atendido, tendo em vista que…Resolver e ver o comentário →FGV · INEA · 2013 · Assistente Social · Modelos de administração públicaO modelo de administração burocrático torna a prestação dos serviços públicos mais profissional. O Estado brasileiro o adotou como forma de superar o modelo de administraçãoResolver e ver o comentário →FGV · INEA · 2013 · Técnico Administrativo · Modelos de administração públicaUm governo que tem como característica pertencer à comunidade, dando responsabilidade ao cidadão e visando atendê‐lo como cliente, utiliza a forma de gestão denominadaResolver e ver o comentário →FGV · INEA · 2013 · Técnico Administrativo · Modelos de administração públicaAssinale a alternativa que apresenta uma característica da gestão pública.Resolver e ver o comentário →FGV · SUDENE · 2013 · Agente Administrativo · Modelos de administração públicaNa Administração Pública, a gestão por resultados está relacionada àResolver e ver o comentário →FGV · SUDENE · 2013 · Agente Administrativo · Modelos de administração públicaCom relação ao empreendedorismo governamental, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) O empreendedorismo governamental mobiliza a atuação de todos os setores – público, privado e voluntário…Resolver e ver o comentário →

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Planejamento estratégico 82 questões

Cebraspe · FNDE · 2026 · Especialista em Financiamento e Execução de Programas e Projetos Educacionais · Planejamento estratégicoA reunião de avaliação estratégica no FNDE visa fornecer feedback sobre o progresso recente em comparação com as metas estabelecidas e apresentar o status atual dos resultados e esforços organizacionais.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · PF · 2025 · Administrador · Planejamento estratégicoConsiderados os resultados de uma análise SWOT, é adequado traçar estratégia de crescimento diante do cruzamento de pontos fortes internos e externos à organização.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · PF · 2025 · Agente Administrativo · Planejamento estratégicoNa elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · TRF6 · 2025 · Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem especialidade · Planejamento estratégicoObjetivos táticos são hierarquicamente inferiores aos objetivos operacionais.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · TRF6 · 2025 · Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem especialidade · Planejamento estratégicoAs principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · TRF6 · 2025 · Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Análise de Dados · Planejamento estratégicoO planejamento estratégico de negócio é um processo contínuo e iterativo que busca alinhar os recursos da empresa às oportunidades de mercado, de modo a alcançar os objetivos organizacionais.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · PRF · 2025 · Policial Rodoviário Federal · Planejamento estratégicoA visão da PRF deve servir de inspiração, com atenção às necessidades da sociedade e compatibilidade com os valores da organização.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · FUNPRESP · 2025 · Analista de Previdência Complementar – Área 1: Administração e Planejamento · Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico é uma forma de aprendizado em que a organização aprende a adaptar-se a ambientes competitivos e mutáveis.Resolver e ver o comentário →FGV · Pref. Niterói · 2025 · AMCI - Controle Interno · Planejamento estratégicoNa gestão por resultados, o acompanhamento contínuo dos resultados, com uso de indicadores e evidências para embasar decisões, ocorreResolver e ver o comentário →FGV · Pref. Niterói · 2025 · AMCI - Controle Interno · Planejamento estratégicoUma técnica de diagnóstico usada pelo Auditor para avaliar os ambientes interno e externo da organização, é a análise SWOT. Nessa perspectiva, a ausência de pessoal qualificado para a avaliação dos processos…Resolver e ver o comentário →FGV · Pref. Niterói · 2025 · Módulo I - Conhecimentos Específicos Básicos · Planejamento estratégicoEm relação ao modelo lógico como auxiliar do processo de concepção de políticas públicas, analise as afirmativas a seguir. I. A utilização do modelo lógico deve ser dispensada na concepção de programas do PPA. II. A…Resolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoO BSC (balanced scorecard), como técnica de planejamento empresarial voltada para o alinhamento das iniciativas de TI aos objetivos estratégicos do negócio, considera diferentes perspectivas. Assinale a opção que…Resolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoO balanced scorecardResolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoAssinale a opção correta, com base no balanced scorecard.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoDe acordo com a matriz de análise SWOT, uma variável de ambiente que é, ao mesmo tempo, favorável e externa éResolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégico• Neste item, deve-se expor a razão ou o motivo pelo qual pessoas adquirem seus produtos e serviços. • Por meio deste item, questiona-se: por que os clientes comprarão de você e não dos seus concorrentes? Os tópicos…Resolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégico• Neste item, devem-se relacionar as ações importantes para a realização do negócio. O tópico precedente, no Business Model Canvas, refere-se diretamenteResolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoAcerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · BANRISUL · 2025 · Diversos cargos · Planejamento estratégicoNa fase de maturidade do ciclo de vida do produto,Resolver e ver o comentário →Cebraspe · AEB · 2025 · Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação · Planejamento estratégicoEm uma organização, o plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) deve estar alinhado aoResolver e ver o comentário →Cebraspe · STJ · 2024 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Planejamento estratégicoMelhorar os resultados do negócio e assegurar o retorno do investimento são exemplos de objetivos da perspectiva financeira do balanced scorecard.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · STJ · 2024 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Planejamento estratégicoNo balanced scorecard, a perspectiva dos processos internos é a que se responsabiliza pela implantação de novos processos, pela redução dos custos de operação e pela garantia da qualidade do produto.Resolver e ver o comentário →Cebraspe · STJ · 2024 · Analista Judiciário – Área: Administrativa · Planejamento estratégicoA pressão de produtos substitutos, as forças sociais e as forças tecnológicas são exemplos de variáveis de análise tipicamente associadas ao macroambiente.Resolver e ver o comentário →

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