Questões de Administração Geral e Pública comentadas (página 7)
809 questões selecionadas de provas de PF, MP/CE, TJ/PA, PREF/CACHOEIRO, STJ, TRF6, com gabarito definitivo e comentário. No app, são 12.252 questões de Administração Geral e Pública para filtrar por banca, órgão, ano e assunto.
Gestão de pessoas 145 questões
A qualidade de vida no trabalho extrapola os aspectos inerentes às necessidades, aos valores e às expectativas do indivíduo, abrangendo aspectos relativos à estrutura organizacional, aos sistemas de recompensas e às…Resolver e ver o comentário →No mundo contemporâneo, o ideal é a eliminação dos conflitos no ambiente de trabalho, os quais devem ser abordados de forma adequada e reativa.Resolver e ver o comentário →O comportamento humano demonstrado no trabalho é decorrente tanto de características inatas, sejam elas biológicas, fisiológicas, físicas ou psicológicas, quanto da aprendizagem oriunda das vivências e experiências…Resolver e ver o comentário →São denominadas autodirigidas as equipes compostas de talentos treinados para desempenhar um conjunto de tarefas independentes em diversas unidades de trabalho.Resolver e ver o comentário →Usualmente, é adequado que as competências sejam trabalhadas isoladamente nos processos de gestão organizacional, buscando-se identificar e reter talentos individuais para agregar valor aos negócios.Resolver e ver o comentário →A gestão de desempenho é um processo que se limita ao alcance dos objetivos organizacionais e à entrega de resultados, mediante a realização de revisões periódicas e avaliações sistemáticas das pessoas integrantes do…Resolver e ver o comentário →A geração de um ambiente de trabalho agradável e seguro, bem como a garantia de relações humanas amistosas e cooperativas, contribui na motivação para o trabalho e no alcance dos objetivos organizacionais.Resolver e ver o comentário →Nos processos de recrutamento e seleção de pessoas, as organizações contemporâneas adotam abordagens tradicionais, centradas no cargo, embora o sistema formal das empresas seja construído de forma vinculada às…Resolver e ver o comentário →A prática de treinamento e desenvolvimento de pessoas pode promover o aumento da sua capacidade de entregar valor à organização, favorecendo a melhoria das habilidades para lidar com as atribuições e para assumir…Resolver e ver o comentário →Salário percebido, reconhecimento e responsabilidade para a tomada de decisões são variáveis que afetam a qualidade de vida no trabalho.Resolver e ver o comentário →A denominada dimensão numérica do desafio da flexibilidade organizacional está associada à variação das tarefas realizadas e ao alargamento das competências e das qualificações de cada colaborador.Resolver e ver o comentário →O comprometimento organizacional instrumental espelha o grau em que o colaborador se sente aprisionado ao ambiente de trabalho e compensa os altos custos econômicos, sociais e psicológicos associados ao abandono desse…Resolver e ver o comentário →A incerteza da resolução de conflitos no ambiente de trabalho atua como elemento de estresse organizacional e evidencia que a interpretação do colaborador acerca da situação conflituosa está associada à probabilidade…Resolver e ver o comentário →Embora um dos pontos críticos da gestão de pessoas seja a dificuldade em saber se o seu trabalho está sendo bem realizado, os riscos inerentes a esse segmento são constantemente controláveis e previsíveis.Resolver e ver o comentário →No caso de as contribuições dos empregados para o alcance dos resultados organizacionais estarem aquém dos incentivos oferecidos, observa-se um desequilíbrio entre as expectativas de reciprocidade dos empregados e da…Resolver e ver o comentário →Nas empresas competitivas, a busca pelo desenvolvimento contínuo dos talentos humanos é uma tarefa de todos, cabendo às unidades de gestão de pessoas o papel de catalisadoras das mudanças.Resolver e ver o comentário →Segundo a teoria motivacional das necessidades humanas, a motivação de cada empregado ancora-se em fatores relacionados ao ambiente externo e ao trabalho do indivíduo.Resolver e ver o comentário →As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planejamento de gestão de pessoas.Resolver e ver o comentário →Indicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para avaliar, por exemplo, processos de recrutamento e seleção de pessoas.Resolver e ver o comentário →Na gestão de pessoas por competências, o foco principal é o desenvolvimento das competências técnicas necessárias para o desempenho das atribuições de cada cargo, uma vez que essas são as mais diretamente ligadas à…Resolver e ver o comentário →A motivação está diretamente relacionada ao comprometimento organizacional, uma vez que o funcionário motivado e satisfeito se empenha em realizar melhor suas atividades, tornando os objetivos da organização os seus.Resolver e ver o comentário →O construto relativo às avaliações autorreferentes mede os níveis de satisfação e desempenho do indivíduo no trabalho e é composto por traços como autoeficácia generalizada, autoestima, neuroticismo e lócus de controle.Resolver e ver o comentário →Sob a perspectiva da rotatividade de pessoal, é considerado nocivo o monitoramento, pelos gestores públicos, das atitudes dos funcionários em relação ao trabalho por meio de questionários e avaliações de desempenho.Resolver e ver o comentário →A motivação para o serviço público e a oportunidade de crescimento na carreira são fatores que causam impacto significativo na intenção de rotatividade dos funcionários públicos.Resolver e ver o comentário →A intenção de rotatividade pode ser medida pela expectativa do empregado de permanecer ou sair de sua organização, bem como pelos comportamentos de procura por outras ocupações por parte do empregado.Resolver e ver o comentário →As características do trabalho associadas fortemente com a intenção de rotatividade incluem exaustão no trabalho, ambiguidade de papéis e conflito de papéis.Resolver e ver o comentário →O confronto de dados diz respeito à dificuldade de traduzir, nas técnicas do processo seletivo, as expectativas dos requisitantes acerca do comportamento e das habilidades exigidas para o desempenho da função.Resolver e ver o comentário →O planejamento de pessoal acontece quando a organização pública proporciona o remanejamento de seus empregados por movimentação vertical, movimentação horizontal ou movimentação diagonal.Resolver e ver o comentário →A utilização, no processo seletivo, de diversas técnicas que se complementam gera sobreposição do viés de avaliação.Resolver e ver o comentário →A teoria das necessidades humanas define cinco categorias organizadas em forma de pirâmide, em uma sequência hierárquica da base ao topo. Assinale a opção que apresenta corretamente essa sequência.Resolver e ver o comentário →No ambiente organizacional, o conflito passado que pode gerar novos conflitos é conhecido comoResolver e ver o comentário →Tendo em vista suas atribuições e seus objetivos, os órgãos de gestão de pessoas devem I realizar treinamentos alinhados às necessidades do negócio. II ser tolerantes com as ocorrências de desvios de qualquer natureza…Resolver e ver o comentário →Durante uma reunião para avaliação de desempenho e fornecimento de feedback, um comportamento equivocado do gestor seriaResolver e ver o comentário →Manter-se atento às novidades, ser curioso, manter-se próximo ao que o mercado oferece, estar aberto às novas soluções e fazer uso de tecnologias modernas em suas rotinas são características de um líderResolver e ver o comentário →Um gestor público, encarregado do departamento de gestão de pessoas, decidiu desenvolver um programa de motivação para os servidores e, para isso, se inspirou na Teoria Y. Assinale a opção que apresenta o procedimento…Resolver e ver o comentário →Com relação ao processo de liderança, analise as afirmativas a seguir. I. A Teoria dos Traços prescreve que qualquer um pode se tornar líder, desde que adquira o treinamento adequado para o seu perfil. II. A Teoria de…Resolver e ver o comentário →Acerca do tema liderança e de suas principais teorias, analise as afirmativas a seguir. I. A teoria dos traços acredita que a liderança não pode ser aprendida. II. A teoria transacional reconhece o líder como uma…Resolver e ver o comentário →Ao lidar com questões coletivas nas organizações, a dimensão cultural é fundamental para o entendimento das dinâmicas que impactam processos e resultados. Ao considerarmos a influência de traços da cultura brasileira…Resolver e ver o comentário →Embora tenha sido muito utilizado no passado, o método de gestão de desempenho conhecido como “Método das escalas gráficas” perdeu espaço com o advento de métodos mais modernos, considerados, em geral, menos…Resolver e ver o comentário →Anelise, gestora de uma organização social do campo da ecologia, após realizar um MBA em liderança, decide adotar uma nova forma de lidar com os colaboradores da organização, explicando detalhadamente o que cada um…Resolver e ver o comentário →A Teoria das Necessidades Adquiridas parte do princípio de que as necessidades que geram a motivação dos indivíduos podem ser divididas em 3 grupos: de realização, de poder e de afiliação. Uma organização que contrata…Resolver e ver o comentário →Acerca de conflitos em grupos e equipes, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →No que se refere a resolução de problemas em grupos e equipes, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →Não é novidade que a pandemia alterou drasticamente o cotidiano das empresas. Mais do que algo pontual, esse particular momento da humanidade mudou significativamente a forma com que as companhias enxergam o futuro…Resolver e ver o comentário →Acerca dos desafios da gestão de pessoas no setor público, assinale a opção correta.Resolver e ver o comentário →A consistência e a confiabilidade de processos de seleção de pessoas nas organizações exigem estudos de validação para que se possa garantir que determinados critérios de desempenho no trabalho sejam preditos por…Resolver e ver o comentário →Definir metas e objetivos influencia na motivação, pois possibilita à pessoa antecipar cognitivamente os resultados futuros a serem alcançados. As metas e os objetivos, no entanto, não são suficientes para manter a…Resolver e ver o comentário →Promover a motivação das pessoas que atuam nas organizações nem sempre é uma atividade trivial, tendo sido, por isso, objeto de diversos estudos por especialistas. Assinale a opção que se relaciona corretamente com a…Resolver e ver o comentário →Uma equipe de futebol profissional de Paulínia contratou um especialista em motivação para auxiliar o técnico na melhora do desempenho do time, ameaçado de rebaixamento no campeonato. Após o diagnóstico inicial, o…Resolver e ver o comentário →O processo decisório pode ter a interferência de numerosos fatores que afetam, normalmente de forma negativa, seus resultados. O fator que ocorre quando um indivíduo absorve apenas as informações que reforçam suas…Resolver e ver o comentário →